効果的な引き継ぎについて3人で話し合いました。
やはり
業務の流れを理解してもらう
ことが一番ではないか、という結論になりました。
どうすれば、「覚える」のではなく「理解する」ことができるのか?
コロ沢くんは、以前総務部で作ったこともある
フローチャート が
わかりやすい、といいます。
なるほど。
その通りだね。
効果的な引き継ぎについて3人で話し合いました。
やはり
業務の流れを理解してもらう
ことが一番ではないか、という結論になりました。
どうすれば、「覚える」のではなく「理解する」ことができるのか?
コロ沢くんは、以前総務部で作ったこともある
フローチャート が
わかりやすい、といいます。
なるほど。
その通りだね。